ng28.com集团第三季度经济工作会议召开
10月17日，，，，，，ng28.com集团第三季度经济工作会议在三楼大会议室召开。。。。。�；；；；；；嵋槌恋阕芙崃思湃径裙ぷ鞒删汀⒋嬖诘奈侍夂筒患埃�，，，，，并明确了全集团四时度奋斗指标、发展思路和重要措施。。。。。。集团副董事长翁占斌主持了会议。。。。。。
会上，，，，，，路东尚董事长作了沉要讲话。。。。。。他强调，，，，，，弘扬企业家心灵，，，，，，建设企业家团队，，，，，，是公司应对转型发展新挑战的沉大战术选择。。。。。。同时，，，，，，就若何弘扬企业家心灵，，，，，，打造优良的企业家行列作了深刻阐释。。。。。。他强调，，，，，，企业家要有格局、讲境界，，，，，，站位要高、视野要宽、看的要远，，，，，，要从选人、管人、留人、有情等方面动手，，，，，，沉点选择“五种人”：即要找比自己强的人、找持续的成功者、找有劲头的年轻人、找敢于说不的人、找能为企业创造价值的人。。。。。。“管人”上要加大纪委、审计和督查力度，，，，，，实现人才的流动和退出；；；；；；“留人”上就是给钱、给股、给待遇，，，，，，同时还要感情留人，，，，，，积极赐与人才关切，，，，，，赐与人才政治荣誉。。。。。。
李守生总经理对集团三季度工作情况进行了总结回首，，，，，，对存在的问题作了深刻分解，，，，，，萦绕“百日会战、攻坚克难，，，，，，奋力实现年度指标工作全面收官”，，，，，，部署了四时度十大沉点工作：一是大干四时度，，，，，，全面实现年度工作；；；；；；二是稳健推动资源扩张；；；；；；三是以大项目带头大发展；；；；；；四是发展壮大贵金属深加工板块；；；；；；五是加快科技创新；；；；；；六是加强产融结合；；；；；；七是夯实基础治理；；；；；；八是加大市场营销力度；；；；；；九是提前经营2018年沉点工作；；；；；；十是执行安全、环保和稳定三大工程。。。。。。同时，，，，，，对各企业要将“一带一路”和“信息化建设”融入工作打算、落实到现实操作之中做了沉点强调。。。。。。
最后，，，，，，翁占斌副董事长就近期工作和会议的贯彻落实做了部署：一要做好降成本、降负债、降库存、降应收账款“四降”工作；；；；；；二要加强对表开发和对表合伙合作；；；；；；三要加大科技创新、产品创新和品牌创新力度；；；；；；四要强化企业内部协同；；；；；；五要优化内控决策流程；；；；；；六要持续做好“基础治理提升年”活动；；；；；；七要抓好安全、环保和信访不变；；；；；；八要全面做好这次会议的贯彻落实，，，，，，立即发展“大干四时度，，，，，，冲刺整年指标”活动，，，，，，全面实现年度各项出产经营指标。。。。。。
集团各分管副总就条线沉点工作做了铺排。。。。。。集团公司经营层、所属各企业经营层及人力资源经理等148人参与了会议。。。。。。
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